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  临江市第bet007.com学质量兴校工程实施方案           ★★★ 【字体:
临江市第bet007.com学质量兴校工程实施方案
作者:临江市第bet007.com学    学校概况来源:本站原创    点击数:    更新时间:2018/4/24    

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临江市第bet007.com学质量兴校工程实施方案

 

 

 

  为贯彻和落实临江市教育局《临江教育发展三年行动计划》实施方案精神,全面实施素质教育,全面提高教育教学质量,促进临江市bet007.com办学质量的整体提升,按照《临江市教育发展质量兴校工程实施方案》,特制定我校质量兴校工程实施方案。

一、指导思想和基本原则

(一)指导思想

以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针,以办好临江市人民满意的高中教育为目标,以提升教学质量为目的,发扬“老bet007.com”求实、严谨、勤奋、进取得精神,进一步加强学校管理,深化课堂教学改革,彰显办学特色,整体谋划,重点突破,逐步推进,全面提升办学水平,助力临江教育质量整体提升。

(二)基本原则

1.坚持以人为本。秉承临江市bet007.com“公、恕、朴、爱”的校训,以学生为主体,以教师为主导,面向全体,多元发展。充分调动学生学习的积极性,分类指导,分层提高,大面积全方位提升教育教学质量。

2.坚持以教学为中心,加强管理,不断创新。教学工作永远是学校的核心工作,无论是一线教师、学校管理者还是行政及后勤人员,要牢固树立学校工作教学核心意识,统一思想,一切管理制度、工作机制和服务都应围绕更好开展教学制定和展开。继续发挥我校年部校长的扁平化管理机制,根据年部教师结构、学生特点制定有针对性、各具特色的教师培养和学生管理制度,鼓励教师积极参与教育科研,结合新高考改革,创造性的开展教学工作,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人,为高校和社会输送全方位发展的高素质人才。

二、愿景描绘

提升教学质量是我市《教育发展三年行动计划》总体目标,也是我校工作的出发点和落脚点。通过质量提升工程的开展,经过三年努力确保我校实现四个提升,即提升教育管理水平、提升教师整体素质、提升学生学习能力、提升学校品味;高考录取力争三突破一实现,即一类重点大学录取有所突破、重点本科进线率突破15%、一般本科进线率突破60%、实现三本以上进线率100%。

三、具体措施

(一)加强组织领导,规范创新教学管理模式

1.成立以校长为组长,年部副校长为副组长,备课组长为成员的质量兴校工程领导组。在我校已有的管理模式基础上,创新管理模式,完善管理构架。根据教学常规管理工作的性质和要求,领导组下设教学常规检查小组,分管年部的副校长任组长,教研室主任担任副组长,教导处干事、各备课组长为成员,全面负责教学常规的过程性检查工作。

2.通过全体教师大会、年部工作会议、宣传窗、学校公众号推送等形式进行广泛的宣传和发动,让全校师生了解临江教育质量提升工程和我校三年发展目标,调动广大教师的积极性,强化教师的主人翁意识,发挥教师的主导作用,营造良好的教学氛围,保障和促进质量提升工程规范、有序、创造性地开展。

3.强化领导值班巡视制度,健全学校行政挂钩年级及备课组制度,要求全体管理人员深入教学第一线,及时了解教学工作情况,每周深入教研组检查指导教研工作,领导班子每学期听课不少于30节,利用每周的行政例会安排时间专题研究教学常规管理的工作,针对存在的问题,及时商定有力整改措施,并形成以“校长办公会——年部校长——各教研组——一线教师”为主线,层层要做好常规教学督促指导工作。

(二)加强队伍建设,促进教师发展,提升队伍素质

1.开展校本培训,提升教师专业素养

①坚持每周一次集体备课和教案检查制度。每次备课活动要做到四定即定时间、定地点、定教研主题、定专题发言人?;疃降加屑锹?。

②建立健全教师外出学习制度。学校按计划分步骤组织学校领导、学科带头人、骨干教师、优秀教师外出学习。外出学习的老师,要以汇报课或专题讲座的形式,汇报学习情况,并进行反思讨论,推广学习成果。

③利用学校网络资源组织教师收看名师教学实录、听专家讲座等,让更多的教师接受新理念,从而转变自己的教学行为。

2.继续执行和完善“师徒结对”新教师培养模式

 我校为迎接即将开展的高考新一轮改革,逐年引进优秀大学毕业生来我校任教,对于新教师的成长,打造一支高素质的教师队伍一支是我校师资队伍建设的重点工作,多年来我们一直采用师徒结对帮扶的模式,每位新入职教师要拜一位优秀的教学前辈为师,影子式学习教学教法,钻研业务,促进专业成长。今后,要发挥临江市“名师名校金名片”评选活动的影响力,让领军人物、学科带头人、标兵教师发挥他们的辐射和带头作用,共同指导新教师的成长,力争让新入职教师在三年内成为骨干,五年内成名师。

3.成立学科名师工作室,通过团建提升学科教师的专业素质。三年内,我校计划成立物理、数学、语文学科工作室,

4.请学校最有经验的学科教师任工作室负责人,吸引有能力、有热情、有钻研精神的青年教师加入工作室,通过工作室团队建设,促进我校在集体备课、资源整合、信息分享、尖子生培养等方面形成模式,带出效应。

(三)狠抓课堂教学改革,提升教育科研品质,促进质量提升

1.充分发挥现有的骨干教师的引领和指导作用,开展教学技能评比活动,提升教研活动质量。继续深化开展我?!案咝Э翁谩苯萄Ц母镅芯?,向40分钟要效益,从知识含量、素质培养、能力提升等角度找平衡点,让我??翁媒萄Х⒒悠渥畲蟮男?,促进教学质量的提升。

1.提倡进行小课题的实验与研究,要求每位教师都要参与学校的课题的研究,把参与课题研究作为教师教学工作的一项重要内容,并纳入教师的业务及职称考核。教师要按照校本教研工作制度中的教学反思制度,结合自己教学实践积极地进行教学活动的反思,并将课题研究与教研活动有机结合,按“教学问题——教学设计——教学行动——教学总结和反思”的基本流程开展校本教研活动。

2.对于目前即将开展的全国高考改革,我们要积极学习,改变观念。借鉴其它省市的改革成功经验,结合吉林省高考改革方案和本地教育特点,尽量开足开全学科课程供学生选择,同时要加强学生职业生涯规划的指导,促进学生的全面及个性发展。组织教师分批分期通过网络、外出进修、校本培训等形式,推进高考改革有序高效开展。

(四)完善教学质量监测机制,在修正中求发展

1.范规教学质量抽测机制,做好质量分析。

各年部一线教师每月应严格按计划高效完成教学实操,在规定周期内完成月考、期中、期末考及临时性的质量抽测。教研组长要保证抽测试题符合学生学情,既要有激励性也要有区分度;严格考试监考制度,保证学生成绩真实有效,促进良好学风形成;继续细化成绩分析,做到分析全面、对比有效,成绩分析应更具备反馈教学、指导教学功能。落实三个层级的教学质量分析报告制度。年部教研组长每次考试要向年部提交一份高质量的本学科教学质量分析报告;年部业务领导向校长和全体教师提交一份高质量的各学科教学质量分析报告,开好每次质量分析会。

2.建立课堂教学诊断改进机制。一是加强教研组长随机督导课堂教学制度。每学期开展推门听课,课后即评,抓住课堂教学中的问题进行集体评课、再备课,及时改进教学方法。二是坚持完善教育教学反思制度。教师要定期对自己的教育教学进行总结和反思,教师要根据每节课的亮点和缺失进行反思和总结,写好课后反思,做好预设和生成对比记录,形成材料组内分享。

3.根据新高考改革建立完善学生新的评价方案。综合素质评价是促进学生全面而富有个性发展的重要手段。根据新高考改革信息,今后对高中生的评价要公开、公正、透明。借助综合素质评价平台,采用开放、多元、多样的评价方式,既要评价学习结果更要重视对学生学习过程的评价,充分发挥综合素质评价的导向作用,建立促进学生全面发展的评价体系。

4.二是狠抓教学常规管理,多项举措监督教学。

逐步完善《临江bet007.com教学常规评价方案》,制定实施《以学评教以学促教工作方案》,领导班子成员深入班级,对任课教师常规教学情况进行问卷调查,通过问卷调查,对教师的教学计划、教学总结、备课、上课、辅导、作业批改、考试等进行数据收集、整理、通知个人。发现问题,及时做出整改。

 

 

临江市bet007.com质量兴校工程领导小组

 

组长:   

副组长:曹现花 刘法波 安凤武

组员:  葛红丽 李建国 管小周  于会波

各年部备课组长

 

 

 

临江市质量兴校工程2018年重点工作时间表

月份

工作安排

负责人

备注

三月

1、组织高三学生参加白山“二?!?,做好备考、批卷、成绩分析、教学反馈工作

2、组织高三各科学科组长参加高考信息会议

3、高一、高二进行第一次月考

4、高二青年教师教研课

 

高三、高二年部主任年部主任、备课组长

 

高一、政教处

 

校长   

 

考试分析

 

 

常规教学

四月

1、高一、高二开展“一师一优课”录课活动

2、高三组织好三??际?,进行有效的成绩分级及复习策略调整

3、高一高二进行第二次月考

4、高一青年教师汇报课

高一、高二年部

年部主任

 

高三年部

高三年部

高二年部

听、评课

考试分析总结

常规教学管理 

五月

1、高一、高二组织期中考试,科学分析成绩,开好家长会

2、高三进行白山四??际?,根据成绩做好学生学法指导、心理辅导、备考策略教育

高一年部

高二年部主任

高三年部

教导处

听、评课

考试分析总结

常规教学管理

六月

1、高一信息技术、实验课考查

2、高二部分学科会考备考、结业考试

3、高三学生参加全国高考

4、组织学习高考改革方案

年部主任

高一年部学科组长总务处

教导处       

考试分析总结

常规教学管理

 

 

七月

1、高一高二做好期末统考复习、备考

2、高二做好高三预备期心理疏导

3、高一高二参加白山市学期末统考、成绩分析

高三年部 

高一、高二年部主任  高二年部

高一、高二年部

常规教学管理

考试分析总结

八月

1、高一新生分班工作

曹现花

 

九月

1、高一教研展示课

2、高一高二月考 成绩分析

3、高三一轮复习方案策略制定

年部校长

教学研究

高三复习

十月

1、高二教师集体备课展示课

2、高一高二期中考试

年部校长

教导处

教学研究

课堂改革

十一月

1、高一 高二 高三 月考 成绩分析

2、高三高考报名 体检

年部校长

教导处

成绩分析

十二月

1、高二会考

2、高三一模

3、高一 高二期末考试 成绩分析

年部校长

后勤

成绩分析

考场布置

 

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